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2009-09-20

工具包里有文章

化工厂压缩车间共拥有不同型号的压缩机9台，设备动密封点超过200个，静密封点也在16000个以上，按说在全厂的设备管理中是个难点。但今年该车间的设备管理却在厂内拔了头筹，动密封点泄漏率达到了2‰，静密封点泄漏率达到0.4‰，设备维修实现了计划性检修和预防性维修，主机运行周期大大延长，设备管理进入了良性循环。让人惊奇的是这个成绩的取得却与维修工随身携带的工具包有着密切的联系。 =",e2*I9P  
过去，车间维修工的巡检常常是走马观花，对设备出现的跑、冒、滴、漏等小故障、小问题引不起足够的重视，很多时候，因为所带工具不齐全，往往延误甚至放弃了对这些问题的处理，长此以往就影响了设备的完好率和运转周期。为了改变维修工的工作态度和习惯，压缩车间提出了于细微处看精神，从点滴中看作风的工作理念，他们在设备三包的基础上，要求维修工上班首先要备齐工具，巡检过程中必须随身携带工具包，及时发现和消除故障，否则以违纪处罚。经过一段时间的督促和严格考核，车间维修工养成了维修工具不离身的工作习惯，发现漏点和故障，谁遇到谁解决，及时消除隐患，不让问题过时，这样不但保证了设备的正常运转，也使维修工的快速反应能力明显增强，处理问题的效率得到提高，从而延长了设备的运行周期。 2 n?p]  
“一个细节的改变足以影响全局”，该车间领导对此深有感触，他们正是这样通过抓平时、抓点滴、抓实施，使设备管理工作步入了正轨，为生产稳定运行创造了条件。 39'd^,%IjD  
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风声 2016-02-25 17:32 Says: